“Cacciatore di rane”: per dare una svolta…

“Cacciatore di rane”

…la tua via per pianificare la tua impresa, chiedere e ottenere i finanziamenti necessari e avviarla!

Trasforma in progetto la tua idea d’impresa o di studio professionale. Grazie ad un percorso, “Cacciatore di rane”, disegnato e pubblicato in oltre 20 anni di consulenza e formazione.

30 ore di Business planning e alta formazione per dare una svolta al tuo presente e pianificare il tuo futuro. 

Con “Cacciatore di rane” realizzerai il tuo Business plan insieme ad un professionista laureato, MBA e con oltre 600 progetti d’impresa realizzati e finanziati.

I professionisti che ti seguiranno sono:

  • Marco Cogoni: economista aziendale e business plan writer
  • Ignazio Marongiu: consulente aziendale ed esperto per il finanziamento delle imprese (in forme ordinarie e agevolate)

Protocollo “Cacciatore di rane” è un processo di formazione e di rappresentazione formale di un nuovo progetto imprenditoriale o professionale. L’aspetto finale del tuo Business plan sarà simile a quelli che vedi di seguito.

Le finalità che un business plan può soddisfare sono assai numerose. Di seguito le 7 ritenute più rilevanti per il Protocollo “Cacciatore di rane”:

  1. è un modo efficace di pianificare la tua crescita e il tuo successo: definire e scrivere i tuoi obiettivi rafforza il tuo desiderio e la tua capacità di realizzarli;
  2. trasforma la tua business idea in un prodotto/progetto che inizia a gratificare i tuoi sforzi e le tue aspirazioni;
  3. ti aiuta a individuare e definire gli obiettivi primari e quelli strumentali;
  4. ti permette di condividere le linee di sviluppo con la tua famiglia e le altre persone care. Essere onesti e chiari con le persone più vicine, è il modo migliore per restare sereni ed affrontare qualunque insidia senza paura;
  5. ti aiuta a trovare partner disposti ad investire il proprio lavoro o capitale nella tua impresa;
  6.  facilita l’accesso a un finanziamento bancario o agevolato;
  7. fa risparmiare energie mentali, tempo, denaro, dissidi e incomprensioni.

per contattarci:

La scheda tecnica del servizio “Cacciatore di rane”

Nome del servizio: ““Cacciatore di rane””

Oggetto: Realizzazione Business Plan Personalizzato

Obiettivo e contenuti: Consente l’interazione con dei professionisti esperti per la rappresentazione in un documento formale della pianificazione della tua nuova iniziativa imprenditoriale.

Procedura operativa: prevede un tuo impegno di circa 30 ore: almeno 14 ore di attività in autonomia con video-lezioni  e esercitazioni; 16 ore di attività online con il mentore/consulente.

Tempi: il calendario dei lavori viene concordato prima del loro inizio. Il percorso viene completato normalmente in 3/6 settimane. Esigenze particolari dell’imprenditore possono giustificare tempi più lunghi o più brevi.

Prezzo standard del servizio: € 1.570,00

Prezzo promozionale fino al 30 marzo 2021:  € 970,00

Pagamenti:

  • Anticipo 170,00
  • Dopo le prime 3 ore 350,00
  • Dopo le prime 15 ore 450,00.

Recesso: Le modalità di pagamento garantiscono quindi la possibilità di recedere in ogni momento. Nulla sarà dovuto dall’imprenditore/allievo oltre a quanto già pagato fino a quel momento.

Il coaching individuale (16 ore online) prevede l’analisi e la compilazione delle quattro sezioni del Business plan:

  • la presentazione;
  • il contesto e il sistema competitivo;
  • le operazioni, gli investimenti e il marketing;
  • il piano economico finanziario.

L’ambiente operativo

L’ambiente di lavoro tra imprenditore e business plan writer è costituito da una “stanza” online in cui saranno presenti gli interessati.

Accedere alla “stanza” e alle tecnologie che incorpora è estremamente semplice e può avvenire da PC, tablet o smartphone.

La “stanza”  consente agli interlocutori di vedersi, parlarsi e utilizzare strumenti come microfoni, chat, lavagna e documenti. Il lavoro e la comunicazione potranno peraltro fare leva anche su app complementari presenti in ogni smartphone.

L’attività è articolata normalmente in incontri di 2 o più ore (max. 4) per almeno due volte la settimana.

Gli incontri sono destinati a definire e pianificare produzioni, obiettivi e strategie e a documentarle per iscritto nel Business plan.

Il lavoro di scrittura e calcolo viene dunque condotto congiuntamente e in ogni caso garantito dal consulente o business plan writer.

Di fatto, superata le piccole incertezze per la novità, il processo si svolge più semplicemente e con maggiore puntualità rispetto ai meeting diretti, peraltro non consigliabili in questo periodo.

L’attività in autonomia prevede 14 ore di video-lezioni ed esercitazioni. Le video-lezioni potranno essere gestite in autonomia cercando di rispettarne il legame con i diversi elementi della pianificazione.

Durante tali attività potrai esercitarti con le simulazioni economico finanziarie all’interno della nostra piattaforma online BPLAN.

I temi delle video-lezioni:

  • L’analisi di settore
  • L’analisi competitiva
  • Strumenti per le decisioni di investimento e finanziamento
  • La strategia
  • Il marketing
  • La pianificazione economico-finanziaria
  • Profili giuridici dell’ impresa e delle società commerciali
  • Il regime fiscale dell’impresa e delle società commerciali

N.B.: I temi indicati verranno trattati dal consulente non in forma accademica, ma in modo funzionale al percorso del Business planning.

per contattarci:

Quello seguente è il sommario indicativo del Business plan finale:

Presentazione

  • Sintesi (summary)
  • Iniziativa imprenditoriale
  • Descrizione e origine dell’iniziativa
  • Innovatività
  • Presentazione imprenditore/società
  • I prodotti/servizi
  • Panoramica sui prodotti/servizi offerti
  • Localizzazione

Il Contesto

Il Sistema Competitivo

  • I Clienti
  • Individuazione dei clienti
  • Definizione  segmentazione dei clienti
  • I Concorrenti
  • Individuazione dei concorrenti
  • Descrizione psizionamento
  • I Fornitori
  • I Prodotti sostitutivi
  • Le barriere all’ingresso

Organizzazione e Marketing

  • Le Operazioni
  • Gli investimenti
  • Il finanziamento
  • Descrizione della sede
  • Adempimenti di costituzione e localizzazione
  • L’Organizzazione
  • Proprietà
  • Team organizzativo
  • Gli Obiettivi
  • Vantaggi competitivi e Posizionamento
  • Obiettivi economici
  • Piano di Marketing
  • Descrizione del mercato
  • Analisi SWOT
  • Panoramica sui clienti target
  • Marketing mix

Previsioni economico finanziarie (3 o 5 anni)

  • Piano commerciale
  • Piano degli investimenti
  • Piano delle fonti
  • Piano dei costi
  • Piano degli oneri finanziari
  • Conti economici
  • Stati patrimoniali
  • Flussi finanziari
  • Analisi di sensitività

Business Model (One page o Canvas)

Curriculum vitae di Marco Cogoni

CV-ESP-Europass- 09 2020-Cogoni-IT.asd